오늘 열린 kt 이사회에서 구현모 대표가 연임 의사를 표했다.
그리고 이에 따라 이사회는 대표이사후보심사위원회를 구성하고 구 대표의 연임 여부를 심사할 예정이라고 밝혔다.
KT새노조는 지금껏 정치자금법위반, 횡령 등으로 재판을 받고 있는 구 대표 연임이 매우 부적절 하다는 의견을 KT내외에 꾸준히 전달해 왔다.
특히 이사회에 대해서는 공개서한을 통해 구현모 사장 연임에 대한 우려를 표하기도 하였다.
우리는 KT이사회가 결코 구현모 사장 연임의 들러리 노릇을 하지는 않으리라는 기대를 갖고 다음의 점들에 유념해서 의사 결정을 내려줄 것을 촉구한다.
먼저 이사회는 국민기업이라는 KT 위상에 걸맞는 기준을 갖고 구현모 대표의 연임을 평가해야할 것이다. 주지하다시피, 구현모 대표는 여러 사건으로 회사에 손해와 리스크를 초래한 끝에 현재 재판을 받고 있다. 또 미증권거래위로부터는 과징금 75억 여원을 부과 받았다. 그의 공범들은 이미 횡령 및 정치자금법 위반 등의 재판에서 징역형이 선고되기도 하였다.
이렇듯 회사돈을 빼돌리고 정치자금을 무차별 살포한 범법행위에 연루되어 횡령사범으로 재판을 받는 자가 자신의 소유 기업도 아닌 소위 국민기업의 대표로 적합한 것인지에 대해 이제 이사회는 분명한 입장을 갖고 연임 여부를 판단해야 할 것이다.
한편, 구현모 사장 이후 재무적 실적이 나아졌다고는 하지만 사내에서는 여러 이견이 있다. 탈통신, 디지코 전략이 지속가능한지도 이사회에서 면밀히 검증되어야 한다. 1천 억이 넘는 엡실론 인수, 현대로보틱스 500억 투자 등이 내부에서 실패한 투자라는 지적이 나오고 있다. 이처럼 그의 실적이 불분명한 반면 확실한 것은 부산발 전국인터넷 중단 사건 등으로 통신맏형으로서의 위상이 크게 흔들렸다는 것이다. 인터넷 속도 허위 개통 등 기간통신사업자로서 의무와 원칙을 어겨 여러차례 과장금 처분을 받기도 했고 한 때 3위 통신사업자에도 밀리는 것 아니냐는 위기감이 팽배하기도 했다. 따라서 이사회는 재무실적만이 아니라 국민기업 KT의 뿌리인 통신맏형으로서의 역할을 제대로 했는가라는 관점에서도 구현모 3년을 평가해야할 것이다.
마지막으로 리스크 관리의 관점을 다시 한번 강조하지 않을 수 없다. 만일 이사회가 구 대표 연임을 결정할 경우 이는 기존 리스크를 증폭시키는 결정이 될 것임에 틀림 없다. 3년 전 범죄 혐의로 조건부 CEO가 된 구현모를 다시 연임 시킬 경우 이는 조건부의 조건부 연임이 되는 것으로 그 결과 최종적으로 구현모 사장의 유죄판결이 내려질 경우 결국은 이사회가 주주와 온 국민을 우롱한 것이 되고 말 것이다.
따라서 이런 명약관화한 리스크에도 불구하고 이사회가 구 대표의 연임을 결정한다면, 그에 따른 모든 리스크는 사외이사 전원이 구현모 사장과 함께 연대책임질 것을 결의한 것으로 간주될 수 밖에 없을 것이다.
이는 곧 CEO 리스크가 KT 기업지배구조의 리스크로 비화될 것이라는 점에서 우리는 이사회의 신중한 리스크 관리를 당부드리고자 한다.
KT내외의 깊은 우려에도 불구하고 구현모 사장은 결국 연임 의사를 밝혔다. 이제 공은 이사회로 넘어갔다. 이사회가 부디 현재 구현모 사장에게 짙게 드리어진 여러 우려에 대해 심사숙고하여 연임불가의 결정을 내려줄 것을 간곡히 촉구하는 바이다.
3 Comments on “[성명서] kt 구현모 사장 연임 의사 표명, 이사회의 불가 결정 기대한다”
개별 사건들을 쭉 열거하면서 연임불가를 주장하는데 종합적으로 평가해야 그나마 공정한 것이다.
사람이나 기업이나 국가나 다 공과가 있기 마련이다. 그래서, 종합적인 평가가 쉽지 않다. 특히 사람의 평가는 참 힘들다.
하지만, 기업(인)은 시장이 제시하는 비교적 공정한 평가지표가 있다. 바로 주가와 시가총액이다.
한 때 KT는 LG유플러스에도 시가총액이 역전당할 뻔 했다. 다행히 구현모 대표이사 체제를 지나오면서 시가총액 차를 거의 두배로 벌려놓았다. 좀 더 분발하면 SK텔레콤도 따라 잡을 기세다.
시장의 평가는 구현모 ‘잘했다’이다.
따라서, 연임해야 한다. 성과가 있는 곳에 보상이 따라야 한다. 이런 게 바로 윤석열 정부가 말하는 공정과 정의다.
앞에서 댓글을 올리신 분 내용을 보니. 이러니까 KT는 1등 기업. 글로벌기업으로 나가지 못하고 있음을 알 수 있어 생각을 적어 본다.
기업에 대한 종합평가는 여러 가지 방법이 있겠지만 우리가 통상적으로 알고있는 ‘계량평가와 비계량평가’ 기준에 얼마만큼 부합하느냐로 판단할 수도 있다.
먼저 계량평가는 앞선 댓글 분이 주장하신대로 보통 증권시장의 평가를 기준으로 볼 수 있다.
살펴보니까 KT에서는 구현모 사장께서 취임한 이후 지난 8월 1일 시가총액이 취임 이후 9년여 만에 10조를 돌파했다고 크게 부각한 것을 볼 수 있다.(현재는 10조 이하에 머무르고 있음) 주가는 구 사장이 취임한 2020년 3월과 비교하면 무려 85%나 급등했다고도 하면서 더욱이 구현모 사장의 디지코 전략이 먹혀들고 있다고 주장한다. 그래서 ‘잘했다’라는 것으로 보인다.
-여기에서 10조 돌파, 85%급등. 디지코전략이라는 3대 주장을 좀 더 자세히 살펴볼 필요가 있겠다.
-9년만에 10조 돌파는 구현모 사장을 점지하시고 나가신 황창규 전회장께서 연임까지 하시면서 회사를 위해 6년 동안 노력을 하셨지만 10조를 돌파한 적이 없다는 점을 지적하는 것이나 다름이 없다. 즉, 어쨋거나 시장에서는 6년간 황창규 전 회장의 경영실력을 인정하지 않았다는 것이나 다름없다고도 생각된다. 어떻게 보면 성장. 미래라는 면에서 KT회사로서는 6년 이라는 소중한 시간이 참으로 안타까울 뿐이라는 생각도 해 본다.
-1주당 가격 85% 급등과 관련해서는 10조 돌파를 주장한 8월 1일 1주당 가격은 3만8350원이라고 했다. 하지만 구현모 사장이 정기주총을 통해 취임한 2020년 3월의 경우 대한민국 산업 대부분이 코로나19로 인해 제대로 된 시장평가를 떠나 일제히 폭락을 거듭하는 절정기였다. 당시 KT의 1주당 가장 낮았던 가격을 보면 2020년 3월 23일 경 1만7650원이었다. 따라서 회사의 정당한 시장가치가 반영이 안된 채 일제히 폭락을 한 1주당 가격과 시장이 안정화를 찾은 8월 1일 주가를 비교해 급등을 주장하는 것은 무리가 있다. 즉, 코로나 이후 KT만 급등했다면 구현모 사장의 경영능력을 시장에서 인정했다고 100% 신뢰할 수 있지만, 대부분 기업들이 코로나 폭락 장을 벗어나 현재는 시장에서 가치를 어느정도 인정을 같이 받아 상승해 있는 상황이다.
-그리고 비통신사업에 가까운 디지코 전략이 시장에서 인정을 받고 있다는 것 관련이다. 이 주장 역시 취임하자마자 전임 이석채 회장과 차별화를 위해 비통신사업 정리 선언을 한 횡창규 전회장의 경영전략이 문제가 있었음을 공식화하는 것이라고 본다. 즉, 황창규 전회장도 6년 동안 비통신을 홀대할 것이 아니라 강하게 밀어부쳤다면 KT는 현재 어떤 위상일까? 궁금한 대목이다. 디지코 전략은 오히려 통신인프라에 AI,클라우드,콘텐츠 등 가상자산을 실어야 먹고 살 수 있다고 주장한 것으로 기억에 남아 있는 이석채 전회장의 경영개념을 답습하는 듯한 인상을 준다고 본다.
또한 비계량평가의 경우를 보면 어떨까 ?
한 가지 좋은 예를 든다면 매년 상장회사들의 경우 감독기관에 기업실적을 공시하게 되어있다.
-공시자료에는 재무적 계량만이 아니라 기업에 위험으로 연결될 수 있는 진행되고 예상되는 요소들을 포함하게 되어있다. 예를들어 수사기관 관련 조사, 재판이라 든가 재무리스크라 든가 등등이다. 즉, 투자하신 주주분들에게 미리 비계량적인 위험요소를 공지해 드리고 피해를 입지 않도록 투자에 참고를 해 달라는 것이라고 본다.
-그렇다면 현재 진행되고 있는 구현모 사장의 정치자금법 위반과 회삿돈 횡령죄와 관련된 재판의 경우 공시사항에 포함시켜야 될까? 아닐까 ? 관련해서 KT라는 회사에게도 1000만원의 벌금형이 떨어진 상황으로 알고 있다. 재판의 경중을 떠나 투자자 입장에서는 당연히 사전에 알아야 한다. 더욱이 재판 결과가 향후 어떻게 튈지도 모를 일이다. 결국 회사 입장에서 주주입장에서는 잠재적인 리스크임에는 틀림없는 사실인 것이다.
두서없이 생각을 올렸지만 KT의 정당한 평가는 계량(시장가치)에만 집중해서는 안되며, 주주들이 올바른 투자판단을 내릴 수 있도록 비계량적인 요소까지 감안해야 함을 다시 한번 말씀을 드린다. 그래야 KT가 1등 기업이되고 글로벌로 달려갈 수 있다고 본다.
더욱이 이사회의 구현모 사장 연임 결정에 계량도 중요하지만 비계량 요소들이 더 중요할 수도 있겠다 싶다.
비계량 지표도 고려해야 한다는 지적 옳습니다.
KT의 시가총액 평가를 KT만으로 종적으로 하고 계신데, SK와 LG를 포함하여 횡적으로 평가해야 좀 더 분명하리라 봅니다. KT는 독점 기업이 아니라 3사간 경쟁기업입니다.
이석채, 황창규 전 회장들을 언급하시는데 어쨋던 외형적 실적은 구현모 대표이사 체제에서 이루어졌습니다. 구현모 시장의 복이요 운 아니겠습니까? 이 정도는 인정해 줄 수 있지 않습니까
국민기업으로서의 자세 이야기하시는데, 경쟁체제인 통신사업에서 국민기업이 어디 있습니까? 다 레토릭이지 않나요? 게다가 LG보다 2배 SK보다 3배나 많은 인원을 고용하고 있습니다. 이 정도면 국민기업로서 충분히 훌륭하지 않습니까 모든 것을 다 잘할 수는 없잖아요
비계랑 지표도 가볍게 보지 말라 하시는데 사실 KT는 비계량지표가 인사에 과도하게 반영되온 것이 문제라고 봅니다. 50도 휘어진 스프링을 바로 잡으려면 70도 이상으로 반대로 휘어도 바로 잡히지 않을 때도 있습니다.
이 참에 대표이사 선임부터 성과주의를 더 강화해서 계량지표 중심의 인사가 정착되기를 바랍니다. 사내 정치에 무능해도 실적 내는 사람이 평가받는 문화가 대표이사 인사부터 말단 사원까지 정착하기를 바랍니다.
사실 KT는 그동안 비계랑지표가 너무 과했다고 봅니다.