kt 위즈는 ‘최순실위즈’ ? kt 루머에 답하다 – 일간스포츠

[일간스포츠 유병민]
프로야구에도 이른바 ‘최순실게이트’ 루머가 번지고 있다. 김준교 kt 위즈 사장과 김진욱 감독이 모두 ‘최순실 라인’을 통해 선임됐다는게 의혹의 요체다. kt 본사와 야구단 모두 소문에 대해 적극적으로 부인하고 나섰으나 상황은 그리 간단치 않다. kt는 이미 창단때부터 이런저런 낙하산 인맥이 얽혀있는 구단으로 야구인들의 입방아에 오르곤 했다.
중앙일보는 10일 ‘차은택 사단, KT 자회사 사장 인사까지 개입 정황’ 제하의 기사에서 올 초 영입한 김준교 야구단 사장의 인사 배경에 CF제작사 ‘영상인’ 인맥과 관련돼 있다고 보도했다. ‘영상인’ 인맥은 ‘최순실게이트’의 파트너 격인 차은택씨와 인연이 깊다. 중앙일보는 이어 김준교 사장이 차은택씨의 스승인 김종덕 전 문화체육부 장관과 전공이 같아 학회에서 인연을 쌓았다고 전했다. 차은택씨의 20년 지인으로 알려진 광고전문가 이동수씨의 kt IMC 전무 선임까지 맞물리면서 의혹은 증폭되는 모양새다. 이동수 kt IMC 전무는 김 사장이 부총장을 지낸 중앙대학교에서 석사 학위를 받은 것으로 알려졌다.
[사진출처=중앙 DB포토]
[사진출처=중앙 DB포토]
의혹은 지난 2월로 거슬러 올라간다. kt는 김준교 당시 중앙대학교 부총장을 신임 사장으로 전격 선임했다. 2014년 3월 취임한 김영수 전 사장은 이보다 앞선 2월11일 개인적인 사유로 물러났다. 창단 3년 만에 사장이 두 번이나 교체됐고, 디자인 전문가 출신 인사의 야구단 사장 선임에 의구심이 증폭되는 건 당연했다. 김준교 사장의 선임을 두고 ‘청와대의 입김이 작용했다’는 설이 당시 야구계에 파다했다. 지난 2014년 kt 스포츠단 고위간부로 선임된 A씨는 당시 김기춘 청와대 비서실장이 낙점했다는 소문도 있었다.

kt 관계자의 해명을 들어보자. kt는 “계열사 임원 인사는 통상 1~2월에 이루어진다. 신임 사장을 외부 전문가로 영입하자는 의견이 모아졌다. 그룹에서 후보자들을 심층 인터뷰했고, 김준교 사장님이 좋은 평가를 받았다”고 밝혔다. 이어 “김종덕 전 장관과 전공이 같다는 이유로 학회에서 인연을 쌓았다는 이야기는 사실과 다르다”며 “두 분의 프로필을 대조했는데, 학회 활동 기간이 겹치지 않는다. 김종 전 차관 역시 모르는 사이라고 한다. 이동수 그룹 전무는 ‘면식이 없다’고 했다. 임원 회의에서 처음 인사를 한 것으로 안다. 이 전무가 1996~1998년까지 중앙대 예술 대학원 문화정책 야간 과정을 다녔는데, 김준교 사장님과 학부만 같을 뿐 전공이 다르다. 사장님은 시각디자인과 출신이다. 과정이 다르다”고 설명했다.

그러나 김영수 전 사장의 해임 과정은 석연치 않다. 김영수 전 사장은 당시 1월 신년사에서 선수단 운영에 큰 의욕을 드러냈다. 그러나 불과 한 달도 안돼 선수단이 미국 애리조나 스프링캠프에서 구슬땀을 흘리고 있을 때 사의를 표명했다. kt 관계자는 “김영수 전 대표팀께서 ‘쉬고 싶다’는 의사를 밝히신 것으로 안다”고 했다. 하지만 실제로는 2015년 12월 추가 임원진 개편을 진행하는 과정에서 김영수 전 사장의 해임이 결정된 것으로 드러났다. 당시 미국에서 해임 통보를 받은 김영수 전 사장은 이후 다른 야구단 사장에게 “국제전화로 통보 받았다. 내가 왜 그만 둬야하는지 아직 잘 모른다”고 밝힌 것으로 알려졌다.
지난 10월 취임한 김진욱 kt 신임 감독도 청와대의 인사 개입이라는 소문이 있다. 김 감독의 아내가 비선실세 최순실의 지인이며 매우 친한 골프 파트너라는 설이 돌았다. 이에 대해 김진욱 감독은 “말도 안되는 소리”라며 소문과 무관함을 적극 해명했다. 김 감독은 “(그렇지 않아도) 지난 8일 임종택 단장이 나를 찾아와 이와 관련된 내용을 묻더라. 그때 ‘설’의 내용을 확인했다. 아내는 최순실 씨를 전혀 모른다”고 단호히 말했다. kt 관계자는 “감독님은 그룹의 채용 과정을 거쳐 선임됐다. 육성에 일가견이 있고, skysports 해설위원 시절 평가가 매우 좋았다”고 설명했다.

유병민 기자

“100억대 수익” 사실로 확인되는 ‘KT-차은택’ 의혹 – 프라임경제

– 시민단체 “국민이 낸 가계 통신비가 비선실세에 흘러들어간 것은 국민적 지탄받을 일, 황 회장 사과해야”

[프라임경제] 검찰에 의해 차은택씨와 안종범 전 청와대 정책조정수석비서관이 KT 인사에 개입한 정황이 확인됨에 따라, 향후 KT가 어떤 결단을 내릴지 관심이 집중되고 있다.

10일 검찰 특별수사본부(본부장 이영렬 서울중앙지검장)는 오후 7시께 직권남용 권리행사방해(공범), 공동강요, 특정경제범죄가중처벌법상 횡령, 특정범죄가중처벌법상 알선수재 등 혐의로 차씨의 구속영장을 청구했다.

검찰에 따르면 차씨는 지난해 2월부터 올해 3월까지 안 전 수석과 공모해 측근을 KT 임원으로 취직시키고 자신이 실소유한 플레이그라운드커뮤니케이션즈를 KT 광고대행사로 선정되도록 한 혐의를 받고 있다.

아울러 여기에는 안 전 수석이 개입돼, 공무원인 안 전 수석의 직권남용 공범 혐의도 적용됐다.

앞서 KT는 차씨가 이동수 통합마케팅(IMC)본부장(전무) 인사에 개입했다는 의혹에 대해 “인사는 정당한 절차에 따라 진행됐다”고 선을 그었지만, 이번 구속영장 발부로 그간 불거진 의혹들이 사실로 확인된 셈이다.

입사 당시 KT 브랜드지원센터장이었던 이 전무가 IMC 본부로 오게 된 2월부터 9월까지 공개된 KT 영상 광고 24편 중 차씨와 직·간접적으로 연관된 광고는 11편으로, 이로 인해 차씨가 얻은 수익이 100억원대에 달할 것으로 추정되고 있다.

‘국민기업’을 표방해 온 KT는 기업 이미지에 타격이 불가피해진 상황에서 KT가 앞으로 이를 어떻게 풀어나갈지 관심이 주목된다.

KT 관계자는 “검찰에서 밝혀졌어도 이 전무 거취에 대해선 아직 말할 단계 아니다”라고 답변을 회피했지만, 차씨 측근이라는 점과 차씨에 광고를 몰아주는 데 개입했을 개연성이 높은 인사를 그대로 유지하는 것은 KT에게도 부담이다.

또 이 전무가 IMC부문장으로 옮기는 데 안 전 수석비서관이 황창규 KT 회장에 직접 전화해 이 전무를 지금의 자리에 강력 추천한 것으로 알려진 점에 대한 황 회장의 소명이 필요하단 관측도 나온다.

업계 한 관계자는 “KT 광고가 차씨에 쏠린 정황이 기정사실로 돼 가는 상황에서 이에 대한 KT의 대응이 필요할 것”이라고 말했다.

시민단체 한 관계자는 “국민들이 낸 통신비를 토대로 마련된 돈이 비선 실세 부 축적에 쓰인 점은 국민적 지탄이 가능한 일”이라며 “이 부분에 대해 황창규 회장은 정확히 사과할 필요가 있다”고 말했다.

이와 함께 “이번 일로 또 다시 KT 인사의 공신력 문제가 불거진 것”이라며 “정치권에서 KT 인사를 좌지우지하는 문제에 대해서도 시스템적으로 개선해야 한다”고 꼬집었다.

한편, 황 회장은 지난 2014년 3월 취임 2개월만에 1200만명 고객정보 유출된 사태가 발생하자 대국민 사과를 한 바 있다.

황이화 기자 hih@newsprime.co.kr

KBS – “차은택 KT 광고 싹쓸이”..인사도 개입?

<앵커 멘트>

차은택 씨와 관련된 광고회사들이 KT가 중소 광고회사에 발주하는 광고 물량을 사실상 독차지한 것으로 드러났습니다.

차은택 씨 관련 회사가 입찰에 참여하면 다른 회사들은 아예 수주를 포기할 정도였는데, 차 씨는 “자신이 KT 고위 임원을 임명했다”고 과시한 걸로 알려졌습니다.

특별취재팀 황정호 기자의 보도입니다.

<리포트>

올해 3월 KT가 낸 광고대행사 입찰 공고문입니다.

9곳이 공모했고 KT는 이 가운데 다섯 곳을 선정해서 사업설명을 할 기회를 줬습니다.

그런데 선정업체 5곳 가운데 3곳은 스스로 사업설명을 포기했습니다.

<녹취> 광고업계 관계자 : “플레이그라운드는 차은택 회사고.. 차은택 관련 회사가 내정된거 뻔히 아니까 짜고 치는 고스톱에 뭐하러 들어가요..”

KT는 결국 플레이그라운드와 A사 두 곳을 선정됐습니다.

플레이그라운드는 차은택 씨의 최측근 김홍탁 씨가 대표인 회사로 2년치 포트폴리오가 있어야한다는 입찰 자격에도 미달됐지만 선정됐습니다.

당시 KT의 광고를 총괄했던 이 모 전무는 한 때 차 씨와 같은 광고제작사에서 일했습니다.

<녹취> 광고업계 관계자 : “차은택이 말하고 다녔어요. 그렇게. 000(KT 임원으로) 보냈다고 자기가 자기 입으로 떠들고 다니는데…”

공교롭게도 당시 문체부 김종덕 장관과 KT의 전무, 그리고 차은택 씨는 모두 광고제작사 ‘영상인’ 출신입니다.

플레이그라운드는 차은택 씨 측근의 회사이고 A사는 KT전무와 관련이 있습니다.

KT 전무의 부인이 임원인 회사가 A사의 기획담당 회사의 지분 60%를 가지고 있는 것으로 드러났습니다.

<녹취> KT 이 모 전무 부인(음성변조) : “(함께 일한 건)아주 옛날이고 저희 남편 계속 그 해외 있었었고요. 그렇게 차 감독이랑 계속 일하고 그러지는 않았어요.”

하지만 검찰 조사 결과 안종범 전 수석이 KT 회장에게 이 전무를 추천한 것으로 전해졌습니다.

KT가 이른바 차은택 사단에 집행할 예정이었던 광고 물량은 100억 원 규모에 이를 것으로 추정됐습니다.

KBS 뉴스 황정호입니다.

황정호기자 (yellowcard@kbs.co.kr)

 

이데일리 – ‘국정농단 2인자’ 차은택, 영장 청구..KT인사개입 혐의도 추가(종합)

광고사 강탈 개입 및 회삿돈 10억 횡령 혐의KT 인사 개입해 측근 임원으로 앉히고 일감 따내기도대통령 행사 용역업체 선정대가로 억대 금품도 챙겨11일 오후 늦게 구속여부 결정될 듯

차은택 씨가 10일 오전 검찰 조사를 위해 서울 서초구 서울중앙지검에 도착해 호송차에서 내려 청사로 들어서고 있다.(사진 = 연합뉴스)
[이데일리 조용석 기자] 검찰이 ‘국정농단 2인자’이자 ‘문화계 황태자’로 불리는 차은택(47)씨에 대해 구속영장을 청구했다. 차씨가 구속된 안종범 전 청와대 정책조정수석과 함께 대기업 인사에 개입하고, 대통령 행사 용역업체 선정 대가로 억대 금품을 받은 사실도 새롭게 드러났다.

‘최순실 국정농단’ 특별수사본부(본부장 이영렬 서울중앙지검장)는 10일 차씨에 대해 폭처법상 공동강요 및 특경법상 횡령 등의 혐의로 구속영장을 청구했다. 차씨는 직권남용권리행사방해, 특가법상 알선수재 혐의도 받는다.

중국 등지에서 도피를 해왔던 차씨는 지난 8일 공항 입국 즉시 체포돼 수감상태에서 검찰 조사를 받았다.

차씨에 대한 구속영장 실질심사(구속 전 피의자심문)는 11일 오후 3시 조의연 영장전담부장판사 심리로 진행된다. 구속여부는 이날 저녁 늦게 결정될 전망이다.

검찰에 따르면 차씨는 지난해 3월부터 6월까지 포스코 계열 광고회사인 ‘포레카’를 인수한 중소 광고업체 대표를 안 전 수석 등과 함께 협박해 지분 80%를 자신에게 매각하라고 강요한 혐의를 받는다. 협박에 가담한 안 전 수석은 이미 구속됐고, 차씨의 측근인 송성각 전 한국콘텐츠진흥원장 역시 영장이 청구된 상태다.

또 차씨는 자신이 운영하는 광고회사 아프리카 픽쳐스 운영자금 약 10억원을 2006년 1월부터 지난달까지 10년간 횡령한 혐의(횡령)도 있다.

차씨는 안 전 수석의 등에 업고 대기업 인사에도 관여한 것으로 드러났다. 차씨는 안 전 수석과 공모해 자신의 측근인 이모씨를 KT임원으로 취직시키는 한편 자신이 소유한 플레이그라운드 커뮤니케이션즈를 KT 광고 대행사로 선정되도록 했다.

또 차씨는 대통령 행사인 ‘2014년 한-아세안 특별정상회담 만찬 및 문화행사’ 관련 용역업체 선정 대가로 무려 2억 8000만원의 뒷돈을 챙긴 혐의도 있다.

이외에도 차씨는 거액의 예산이 책정된 정부 문화사업을 주물렀다는 의혹을 받는다. 또 자신의 은사인 김종덕 교수를 문화체육부장관에, 외삼촌인 김상률 교수를 청와대 교육문화수석에 앉히는 등 인사에도 개입했다는 의혹도 있다.

검찰은 차씨에 대한 구속영장을 발부받은 후 관련 의혹에 대해 추사 수사를 벌일 것으로 보인다. 구속영장이 발부되면 검찰은 기소 전까지 20일간 더 차씨를 수감상태에서 자유롭게 조사할 수 있다.

조용석 (chojuri@edaily.co.kr)

차은택 ‘KT광고’ 기획사대표, 車소유 건물에 한때 거주 – 동아일보

측근들이 발주-기획-제작 도맡아

차은택 씨가 지분 절반을 소유했다가 매각한 서울 강남구 봉은사로 스타빌딩. 원대연 기자 yeon@donga.com

 ‘문화계 비선 실세’로 지목된 차은택 씨(47·전 창조경제추진단장)가 KT의 인사에 개입해 광고 일감을 챙겼다는 의혹이 커지는 가운데 그가 만든 KT 광고를 기획한 회사의 대표가 차 씨가 소유한 건물에 거주했던 사실이 확인됐다. 민간기업이지만 ‘주인’이 없는 KT를 차 씨와 그의 측근들이 농락하려 한 것 아니냐는 의혹이 더 짙어진 것이다.

 9일 대법원 인터넷등기소에 따르면 KT의 광고를 기획한 ‘헤일로에이트’의 신모 대표(45·여)는 2012년 1월부터 지난해 3월까지 서울 강남구 봉은사로 스타빌딩의 5층에 살았다. 이 빌딩은 2007년부터 차 씨와 김광수 코어콘텐츠미디어 대표(55)가 절반씩 지분을 갖고 있다가 지난해 12월 다른 회사에 팔았다. 지금은 걸그룹 ‘티아라’ 등이 소속된 MBK엔터테인먼트의 사옥으로 쓰이고 있다.

 KT는 올해 상반기 기업 업무포털인 ‘비즈메카 이지’의 광고를 광고대행사 ‘오래와새’에 맡겼는데 오래와새는 신 대표의 헤일로에이트에 다시 기획을 발주했다. 이후 광고 제작은 차 씨가 대표로 있는 ‘아프리카픽쳐스’가 맡았고, 차 씨가 직접 감독했다. 차 씨와 측근의 회사들이 KT 광고의 기획, 제작을 모두 따낸 것이다. 차 씨는 안종범 전 대통령정책조정수석비서관(구속)을 통해 자신의 측근을 KT 전무에 앉히고 광고를 따내려 했다는 의혹도 받고 있다.

 신 대표는 동아일보와의 통화에서 차 씨와의 친분에 대해 “광고업계에 23년간 몸담다 보니 아는 사이이긴 하지만 최근 들어서는 지인의 상가와 광고 촬영 현장에서 마주쳤을 뿐 따로 만난 적은 없다”고 말했다. 차 씨의 건물에 살게 된 경위에 대해선 “전 세입자가 계약 기간이 끝나기 전에 나가려고 해 급히 새 입주자를 찾던 차 씨가 내가 애완견을 키울 수 있는 집을 찾는다는 것을 알고 제안해 왔다”며 “계약 조건도 전 세입자와 같다”고 설명했다.

 광고업계에서는 신 대표가 하이트진로에서 상무로 일할 때 차 씨에게 광고를 몰아줬다는 얘기도 나온다. 하지만 신 대표는 “차 씨가 경쟁사 광고를 맡아 좋은 평가를 받고 있던 상황에서 영업부서 제안으로 차 씨를 스카우트한 것”이라고 말했다.

원문보기:
http://news.donga.com/3/all/20161109/81256593/1#csidx83d9d0f445bf9e49ab4cd82a3ec85be

차은택 사단, KT 자회사 사장 인사까지 개입 정황 – 중앙일보

‘차은택(47) 사단’이 인사 등 KT 경영과 사업 곳곳에 개입한 정황이 드러나고 있다.

올 초 영입한 김준교 스포츠단 사장
CF 제작사‘영상인’인맥과 가까워
창조경제추진단도 통신업계 유일

KT는 지난 2월 28일 자회사인 KT스포츠단 사장으로 김준교 당시 중앙대 부총장을 임명했다. 김 사장은 시각디자인 전문가로 스포츠와 무관한 인물이었지만 인사철이 아닌 시점에 ‘나홀로 인사’를 통해 영입됐다. KT는 공모 등 공식적인 사장 영입 절차도 진행하지 않았다.

업계에서는 인사 배경으로 차은택씨가 근무했던 CF 제작사 ‘영상인’ 인맥을 주목하고 있다. 차씨와 당시 김종덕 문 체 부 장관, 지난해 KT IMC 본부장으로 영입된 이동수 전무가 모두 영상인에서 함께 일한 인연이 있다. 김 전 장관은 김준교 사장과 전공이 같아 학회 등에서 인연을 쌓아 왔다. 이 전무는 디자인 석사 학위를 김 사장이 교수를 지낸 중앙대 대학원서 받았다. 전직 KT 임원은 “당시 김 사장 임명을 놓고 문체부 실력자가 개입했다는 설이 파다했다”고 말했다.

KT는 “적임자를 놓고 물색한 뒤 낙점했다”고 설명했다. 그러나 다른 후보가 더 있었는지, 있었다면 상대적으로 어떤 점이 적임이었는지를 설명하지 못하고 있다. KT는 디자인 교수가 왜 스포츠단장으로 적임이냐는 질문에 “중앙대에서 농구·야구단 육성을 맡았던 적이 있다”고 답했다. KT스포츠단 관계자는 “김 사장이 디자인과 스포츠를 결합해 새로운 마케팅에 도전하겠다는 뜻을 표한 뒤 영입된 것”이라고 설명했다. 그러나 국내 한 대기업에서 스포츠단 운영을 맡아 온 마케팅 전문가는 “연간 수백억원의 예산을 쓰면서 흥행과 성적에 두루 신경 써야 하는 프로팀과 대학팀의 운영을 비교하는 것은 넌센스”라고 말했다.

차씨는 창조경제센터 문화창조융합본부 단장을 맡은 동안 KT를 창조경제에 앞장서도록 영향력을 행사한 의혹도 받고 있다. KT는 2014년 12월 내부에 ‘창조경제추진단’ 조직을 만들었다. KT 관계자는 “단장을 상무보가 아닌 정식 임원급으로 둘 정도로 공을 들인 조직”이라고 말했다. CR실에 신설됐던 이 조직은 1년 뒤 “실행력을 높인다”는 이유로 부사장이 실장을 맡고 있는 미래융합사업추진실로 이관됐다.

KT가 창조경제 일선에 나서는 과정에서 차씨가 가상현실(VR) 분야 이권에 개입했다는 의혹도 받는다. 지난 3월 경기도 판교에서 열린 스타트업 캠퍼스 개소식에 박근혜 대통령과 황창규 KT 회장이 나란히 참석했는데 이 자리에서 ‘고든미디어’라는 신생 업체가 VR 관련 시연을 맡아 주목을 받았다. 그런데 고든미디어 대표를 맡고 있는 마해왕씨는 최순실·차은택씨가 절반씩 지분을 소요한 ‘존앤룩C&C’의 등기이사로 한때 등재돼 있었다. 이후 박 대통령은 올 7월 무역투자진흥회의를 주재하면서 VR 사업의 중요성을 강조했다. 그러자 문체부는 내년 예산에 VR 산업 육성 명목으로 191억원을 신규 편성했다. 야당에서는 이를 ‘차은택 표 특혜 예산’이라고 반발했지만 주목받지 못했다.

KT 한 직원은 “주인이 없다는 이유로 새 정권이 들어설 때마다 KT를 먹잇감으로 삼으면 어떻게 첨단 정보통신기술(ICT) 기업으로 키울 수 있겠느냐”고 토로했다.

박태희 기자 adonis55@joongang.co.kr

‘주인 없는 회사’ KT, ‘차은택 외풍’에 흔들 – 연합뉴스

울먹이는 차은택
울먹이는 차은택

황창규 회장, 내년 3월 임기 만료 앞두고 정부 입김에 취약

차은택 관련 신생 회사에 광고 몰아주기 의혹

(서울=연합뉴스) 고현실 기자 = 비선 실세로 각종 이권에 개입한 의혹을 받는 차은택씨가 입국하면서 인사와 이권 사업에서 연루설에 휩싸인 KT가 촉각을 곤두세우고 있다.

9일 관련 업계에 따르면 KT는 현대차그룹과 함께 차은택씨에게 광고 몰아주기 의혹으로 거론되고 있다.

지난 2∼9월 공개된 KT 영상 광고 24편 중 차은택씨와 직간접적으로 연관된 광고는 11편에 이른다.

이 가운데 6편은 차 씨의 제작사 아프리카픽쳐스가 맡았고, 5편은 차 씨가 실소유주라는 의혹이 불거진 광고 대행사 플레이그라운드가 수주했다. 플레이그라운드 김홍탁 대표는 차 씨의 측근으로 알려졌다.

광고업계에서는 신생 회사인 플레이그라운드가 KT 광고를 잇달아 따낸 것을 두고 의문을 제기한다. 지난해 설립된 플레이그라운드는 KT 광고 외에 현대차그룹 광고 6건도 수주했다.

KT는 김홍탁 대표가 업계에서 실력을 인정받은 데다 정식 입찰 과정을 거쳤다고 주장했지만, 신생 회사가 대기업 광고를 따내는 것 자체가 매우 드문 일이라는 게 업계 관계자들의 공통된 얘기다.

차씨와 KT의 인적 고리가 광고 수주에 영향을 미친 것이 아니냐는 지적도 있다.

KT의 이동수 IMC마케팅부문 전무는 차씨와 오랜 친분이 있는 것으로 알려졌다. 이 전무는 차씨가 몸담았던 광고제작사 영상인에서 1993년 1년간 함께 근무한 적이 있다. 영상인의 당시 대표는 김종덕 전 문화체육관광부 장관이었다.

[연합뉴스TV 캡처]
[연합뉴스TV 캡처]자세히

이동수 전무는 차씨가 민관합동 창조경제추진단장에 오르기 두 달 전인 지난해 2월 KT에 브랜드지원센터장으로 입사한 뒤 그해 11월 마케팅 부문을 총괄하는 IMC부문장으로 자리를 옮겼다.

이 전무의 채용에 안종범 전 청와대정책조정수석이 압력을 행사했다는 의혹도 제기됐다.

KT는 “이동수 전무가 30년 경력의 검증된 광고 전문가로서 인재 경영 방침에 따라 영입했다”며 관련 의혹을 전면 부인하고 있다.

KT 관계자는 그러나 안종범 수석이 황창규 회장에게 전화했는지 여부에 대해서는 확실하게 부인하지 않으면서 “검찰이 조사 중인 사안이라 말하기 곤란하다”며 “조사 결과를 지켜보겠다”고 말해 뒷맛을 남기고 있다.

KT는 비선 실세로 지목된 최순실씨 소유 회사 더블루K, 최씨의 딸 정유라씨 지원 의혹을 받는 한국마사회와의 관계도 주목받고 있다.

더블루K와 KT경제경영연구소는 사업방향이 맞지 않는다며 무산되긴 했지만 지난 3월 스포츠 발전방안에 대한 연구 용역을 논의하기도 했다.

KT는 이어 7월 한국마사회와 신규 사업 발굴을 위한 업무 협약을 맺었다.

KT 새 노조는 전날 입장 자료를 내고 “KT가 ‘통신 본원적 경쟁’이라는 지금까지의 경영 기조와는 무관하게 난데없이 말 관리 산업에 뛰어들었다”며 “해당 사업에 투자하게 된 경위를 밝히라”고 요구했다.

KT는 비선 실세 의혹과 무관하다며 선을 긋고 있지만, 포스코[005490]와 마찬가지로 공기업이었다가 민영화한 ‘주인 없는 회사’라는 점이 약점으로 작용했을 것이라는 게 업계의 시각이다.

또 황창규 KT 회장은 내년 3월 임기 만료를 앞두고 연임을 기대하는 상황이어서 정부 쪽 입김에 약했을 것이라는 관측도 나온다.

KT는 ‘최순실 사태’로 논란이 되는 미르재단과K스포츠재단에 각각 11억원과 7억원 등 18억원을 출연해, 출연금이 전체 기업 중 13번째로 많다.

© News1 최진모 디자이너

(서울=뉴스1) 박희진 기자,주성호 기자 = 전국 17개 창조경제혁신센터가 설립자산금 100만원으로 재단법인 허가를 받은 것으로 드러났다. 이 가운데 경기와 경북 등 5개 센터는 달랑 10만원으로 재단을 설립했다. 통상 재단법인은 수억원의 재산이 확보돼야 설립허가를 받을 수 있는데 창조경제혁신센터는 이 기준에서 크게 벗어난다는 지적이다.

9일 <뉴스1>이 전국 17개 창조경제혁신센터의 등기를 확인한 결과, 경기·강원·경북·세종·제주 등 5개 센터는 재단법인 설립자산금이 10만원에 불과했다. 서울·인천·경남·전남·전북·충남·충북·대전·대구·부산·울산·광주 등 12개 센터는 100만원으로 설립됐다. ‘비선실세’ 최순실씨가 배후라는 의혹이 제기된 미르재단의 설립자산금은 100억원이고, K스포츠재단은 53억원이다.

재단의 자산규모는 법에 딱히 명시된 것이 없지만 최소 5억원 이상 확보해야 허가받을 수 있다는 게 재단법인 설립업무를 대행해주는 행정사들의 한결같은 얘기다. 한 행정사는 “재단법인 자산이 10만원이라는 건 상식적으로 이해할 수 없다”며 “허가권을 쥔 주무부처의 특혜가 아니고선 불가능한 일”이라고 잘라말했다. 미래창조과학부가 센터 허가권을 쥐고 있다.

’10만원’ 혹은 ‘100만원’으로 설립된 센터들이 줄줄이 문을 열기 시작한 시점은 묘하게 ‘창조경제 민관협의회’에 안종범 당시 청와대 경제수석이 합류한 이후에 집중돼 있다. 17개 센터 가운데 12곳이 2015년 3월 이후 개소했다. 안종범 전 수석은 2015년 3월 24일 대통령령으로 제정된 ‘창조경제 민관협의회’ 법이 개정되면서 논의구조에 합류했고, 이후 올초 정책조정수석으로 보직이 변경되자 법이 다시 개정되면서 협의회 멤버로 계속 참석했다. 때문에 안종범씨가 창조경제조직을 장악하기 위해 법을 두번씩 개정했다는 의혹이 일고 있다.

최경환 경제부총리 겸 기획재정부 장관과 안종범 경제수석이 ‘민관협의회’를 주도하면서 창조경제센터 설립에 속도가 붙기 시작했다는 게 재계 관계자들의 전언이다. 재계 한 관계자는 “17개 센터가 순식간에 설립된 것은 예산권을 쥔 최경환 부총리가 움직였기 때문이라는 소문이 파다했다”고 말했다. 또다른 재계 관계자는 “속도가 나지않던 창조경제센터가 최 부총리까지 전면에 나서면서 기업들의 협조가 순식간에 이뤄졌다”고 말했다.

사실 박근혜 정부 초기의 ‘창조경제’ 모델은 온라인 사이트를 구축해서 스타트업을 발굴 육성하겠다는 것이다. 그러나 온라인 사이트 ‘창조경제타운’에서 별다른 성과를 내지 못하자, 전국에 ‘창조경제’ 오프라인 거점으로 17개 창조경제센터가 만들어지기 시작했다.

센터는 공공기관이나 경제단체, 대학, 연구기관 등에 소속된 ‘기관’이나 지역 창조경제 실현이나 확산을 목적으로 설립된 ‘비영리법인’ 가운데 지정할 수 있도록 법에 돼 있다. 그런데 17개 센터는 모두 ‘비영리법인’으로 설립됐다. 이는 기업들이 비영리법인에 자금을 지원하면 ‘기부금’으로 처리돼 법인세를 그만큼 면세받을 수 있는 점과 무관하지 않다는 해석이다. 실제로 대기업들이 17개 센터 운영비로 내놓은 돈은 700억원에 이른다.

국회 한 관계자는 “박근혜 정부가 창조경제센터라는 ‘그릇’을 재단법인으로 만들어놓고 기업들을 동원해 재원을 메운 것”이라고 지적했다.

[단독]안종범 “VIP 관심사항이다”.. KT에 차은택 측근 채용 압력

[단독]안종범 “VIP 관심사항이다”.. KT에 차은택 측근 채용 압력

입력 2016.11.09 03:04
 
[최순실 게이트]황창규 회장에게 전화걸어 요구이동수 본부장 인사에 개입 드러나 檢 정황 포착.. 황창규 회장 진술서 받아이동수 부인 관련회사는 KT 광고 기획KT, 2월 광고대행사 입찰 진행.. 차은택 라인의 ‘플레이그라운드’ 선정돼

[동아일보]
 안종범 전 대통령정책조정수석비서관(구속)이 ‘문화계 비선 실세’로 지목된 차은택 전 창조경제추진단장과 20년 이상 알고 지낸 광고전문가 이동수 씨(55)를 KT IMC(통합마케팅)본부장(전무)에 앉히기 위해 황창규 KT 회장에게 압력을 행사한 사실이 드러났다. 안 전 수석은 당시 황 회장에게 “VIP(대통령) 관심 사항”이라며 인사 청탁을 한 것으로 알려졌다. 이 본부장의 부인이 재직 중인 회사의 자회사는 KT의 광고 제작에도 참여했다.

 
 8일 정치권과 통신업계 등에 따르면 안 전 수석은 지난해 초 이뤄진 KT 인사를 적극적으로 챙기며 황 회장에게 전화를 해 이 씨를 본부장에 강력히 추천한 것으로 파악됐다. 검찰도 이 같은 정황을 포착하고 황 회장의 진술서를 받았으며 관련자 조사를 통해 사실관계를 확인 중이다. 검찰은 안 전 수석과 차 전 단장에게 강요죄를 적용하는 방안을 검토 중이다. 이 본부장의 KT행에 청와대 인사가 개입했다는 사실이 확인되면 이는 최순실-차은택-안종범으로 이어지는 연결고리를 밝히는 주요 증거가 될 수 있다.

 이 본부장은 1993년 설립된 CF프로덕션 ‘영상인’에서 차 전 단장과 인연을 맺었다. 당시 이 본부장은 기획실장, 차 전 단장은 조감독을 맡았고 김종덕 전 문화체육관광부 장관이 대표였다. 차 전 단장과 측근이 몸담은 회사가 올해 잇달아 KT 광고를 따내면서 차 전 단장이 이 본부장을 통해 광고 일감을 챙기려 한 것이라는 분석이 나온다. 특히 이 본부장의 부인 이모 씨가 차 전 단장이 제작한 광고의 기획을 맡았던 기업의 모(母)회사 임원이라는 사실이 드러나 논란은 더욱 커질 것으로 보인다.

 KT는 올 2월 광고대행사 입찰을 진행해 ‘오래와새’와 ‘플레이그라운드커뮤니케이션즈’ 등 두 곳을 새로운 광고대행사로 선정했다. 이 중 플레이그라운드는 차 전 단장의 측근으로 알려진 김홍탁 대표가 지난해 10월 설립한 곳이다. 신생 업체임에도 대형 경쟁사들을 제치고 현대자동차그룹, KT 등 대기업 광고를 연이어 따내 업계에서 의아하다는 반응이 나왔다.

 오래와새는 올 상반기 KT가 내보냈던 기업용 서비스 ‘비즈메카 이지’ 광고를 대행하면서 차 전 단장이 대표인 아프리카픽쳐스에 제작을 맡겼다. 이 광고를 기획한 헤일로에이트의 지분 60%는 모회사 ‘로커스’가 갖고 있다. 이 본부장의 부인은 로커스의 상무(본부장)로 재직하고 있다.

 KT의 올해 광고 24건 중 6건을 아프리카픽쳐스가 제작한 것을 두고 최근 논란이 일었을 때 이 본부장은 “차 전 단장과는 23년 전 한 해 동안 같이 작업했을 뿐 KT에는 다른 분이 추천해줘서 왔다”고 해명했다. 신은주 헤일로에이트 대표는 이날 동아일보와의 통화에서 “차 전 단장과 아는 사이고 이 본부장과도 2, 3년 전 술자리를 한 적이 있지만 최근에는 만난 적이 없다”며 “광고 입찰 경쟁에는 공정하게 참여했다”고 말했다.

 안 전 수석은 황 회장뿐 아니라 미르재단 및 K스포츠재단 설립과 자금 조달 과정에서도 ‘VIP 관심 사항’을 여러 차례 입에 올렸다. 정현식 전 K스포츠재단 사무총장은 “안 전 수석이 롯데, SK 자금 조달 문제를 논의하면서 ‘VIP 관심 사항’이라고 재단 관계자에게 자주 말했다”고 폭로했다.

김성규 sunggyu@donga.com·박훈상·곽도영 기자

South Korea’s Whistle-Blowers Sound Off at Their Own Risk – NYT

By CHOE SANG-HUN

SEOUL — Five years ago, South Koreans began calling a number in Britain in droves. They were trying to sway an international phone poll to name Jeju Island in South Korea — a verdant spur of volcanic rock famous for its fresh air and succulent seafood — one of the “new seven wonders of nature.”

South Koreans, from then-President Lee Myung-bak to schoolchildren, pitched in. On Jeju Island alone, government officials voted up to 2 million times a day on their office phones, generating $20.3 million in phone bills.

But Lee Hae-gwan smelled something fishy. Mr. Lee, a union leader at South Korean’s main telephone company, heard from fellow workers that their employer was handling the calls locally, even as it charged South Koreans millions for calling Britain.

Mr. Lee blew the whistle — and paid for it. Over the past four years he has endured a suspension, a transfer, a pay cut and being fired. All, he says, were the result of his whistle-blowing.

His plight — which ended only this year, when he won his job back — demonstrates why South Korea is having trouble getting inside executives and officials to call out wrongdoing, despite a broader push to uproot corruption.

 

“I would do it again,” Mr. Lee said. “But if my children or friends ask me what to do in the same situation, I would not encourage them to do as I did. You pay too big a price.”

Corruption is becoming a pressing issue in South Korea as economic growth slows and its people begin to demand higher standards from their leaders and big companies. After a string of corruption scandals that implicated prosecutors and judges, opposition parties are calling for the establishment of an independent agency to investigate graft among senior public servants.

A new law went into effect in September that, among other things, bans public servants, schoolteachers and journalistsfrom getting free meals worth more than $27 to prevent conflicts of interest. Meanwhile, prosecutors are increasingly examining the conduct of corporate executives.

Crucial to those efforts, say supporters, is empowering whistle-blowers. Already the government encourages tattling by camera-toting bounty hunters who collect evidence of petty crimes as well as serious infractions like bribery. The Horuragi Foundation, a civic group, and others are lobbying Parliament to extend coverage from current whistle-blower protection laws, which are not as broad as in the United States and elsewhere.

But the groups expect progress to be slow because of broad political gridlock as well as entrenched attitudes toward whistle-blowers, especially among government officials and corporate executives.

“They do whatever it takes to find an excuse to expel whistle-blowers,” said Lee Young-kee, a lawyer who heads the Horuragi Foundation.

South Korea’s past military dictatorship spawned a rigidly hierarchical office culture that made whistle-blowing difficult. With “loyalty to the organization” upheld as a key value, whistle-blowing was seen as an act of betrayal. Rules were routinely ignored in the name of meeting management goals, but few spoke out against colleagues because life in the office revolved around hometown, family and school connections, reinforced through nepotism and late-night wining and dining.

 

Mr. Lee shows the documents from a government anticorruption commission back in 2012, when he shared his misgivings with a local TV station and the panel.

JEAN CHUNG FOR THE NEW YORK TIMES

In its 2013 survey of 42 whistle-blowers, the Horuragi Foundation found that 60 percent were fired after exposing corruption in their organizations. Whistle-blowers reported financial straits, divorces and suicidal impulses as they were ostracized by their colleagues and harassed with defamation and other lawsuits from managers. Their names were blacklisted, making it hard to find jobs in their profession, the survey said.

In 1992, in one of the first cases of whistle-blowing in a democratized South Korea, an army lieutenant revealed vote-rigging within the military barracks during parliamentary elections. He was demoted to private and dishonorably discharged. In 2003, when four Red Cross officials revealed that their group shipped blood tainted with AIDS, hepatitis and malaria viruses to hospitals, the Red Cross reprimanded them for “disorderly behavior.”

In 2005, a teacher was fired after exposing fellow school officials who raped deaf and mentally disabled students. He won his job back after a long legal battle.

In 2008, because of whistle-blowing by Kim Yong-chul, a former legal counsel of Samsung, South Korea’s largest conglomerate, investigators uncovered 4.5 trillion won ($4 billion) that its chairman, Lee Kun-hee, kept hidden under his aides’ names, and convicted him of tax evasion. Samsung vilified Mr. Kim as an untrustworthy former employee. Mr. Kim later wrote a book about the company.

When Lee Hae-gwan blew the whistle on the Jeju Island situation in early 2012, he was taking on a popular cause. At the time, he was a midlevel marketing staff member at KT Corporation, South Korea’s largest telecom company.

 

Kim Yoon-ok, South Korea’s first lady, was appointed as honorary chairwoman for a national committee supporting Jeju’s bid. The National Assembly adopted a unanimous resolution supporting the effort. Local campaigners encouraged people to vote as many times as they could, offering them free Hyundai and Kia cars via a lottery. Citizens, including children with their piggy banks, donated $5 million to help finance the telephone voting.

It worked: The poll sponsor, a Swiss foundation called New7Wonders, named Jeju Island one of the new seven wonders of nature.

But Mr. Lee and other workers wondered how KT’s lines could handle that volume of international calls, as well as how the fees from the phone calls might be divided between the phone company and New7Wonders. “It was not a vote, but rather more like buying a title with money,” Mr. Lee said.

In early 2012, he shared his misgivings with a local TV station and a government anticorruption commission. Authorities later fined KT less than $3,200, but the company also donated $4.1 million to help Jeju Island pay its phone bill.

Eamonn Fitzgerald, spokesman for New7Wonders, said his group took “a small portion” of the telephone fee paid by each voter and collected fees from corporate sponsors in the places competing for the title. Mr. Fitzgerald declined to say how many votes Jeju ultimately received, and the Jeju government declined to comment.

The furor died, but Mr. Lee began to feel rising pressure from his employer. First KT suspended him for two months. It then transferred him out of Seoul, forcing him to spend five and a half hours a day on the road. In his new post, he was shunned by colleagues and given maintenance duties that involved climbing telephone polls.

In late 2012, KT fired him, citing factors like taking sick leave without permission.

In February, South Korea’s top court affirmed an earlier decision that Mr. Lee’s punishments were a pretext and that he should be reinstated.

But KT was not done with him.

In March, he was punished with a month’s pay cut for the same reasons it had fired him in 2012. In a statement, KT said its action was justified and was not a reprisal for whistle-blowing. It has since rescinded the pay cut without explanation.

Mr. Lee cited what many workers in South Korea call “the bitter taste of organization.” “I blew the whistle expecting KT to apologize, fix the problem and move on,” he says. “How naïve I was.”