김영섭 사장이 살길

김영섭 사장은 천하가 다 아는 용산발 정치권 낙하산이지만 정치적 뒷배는 약하다. 이석채의 말이 곧 MB의 말로 받아들여지던 것과는 확연히 다르다. 따라서 정치적 격변이 예상되는 향후 정국에서 그의 입지는 취약할 수 밖에 없다.

둘째, 역대 사장들이 거수기 이사회를 좌지우지한 것과 달리 김영섭 사장은 사외이사들과의 관계에서 주도권이 약할 수 밖에 없다. 연속된 사장 선임 파동으로 사외이사들이 자리 잡은 후 사장이 선임됐기 때문에 오히려 사외이사들의 눈치를 봐야할 처지다.

세째, 내부에 김영섭 충성파가 없다. 내부장악은 안 되고 임단협, 노조선거 등 갈 길은 먼데 믿을 놈 없는 게 김영섭 사장 신세다.

입지는 취약한데 추진해야 할 개혁 과제는 산적해 있다. 그나마 김영섭 사장 입장에서 크게 다행인 것은 KT 내에 개혁이 절실하다는 분위기가 있다는 점이다.

이런 상황에서 그가 살 길은 내부 소통을 통한 개혁 의지의 결집이다.

먼저 전직 임원 중 존경받을 만한 2인자를 영입하라! 그를 통해 내부 개혁의지를 결집하라. 잘 찾으면 그럴 사람 있다.

둘째 새노조랑 소통하라. 그들이 소수라도 심정적으로는 다수의 지지를 받고 있음을 명심해야 한다. 김영섭 사장의 위기는 새노조와의 관계가 적대적일 때 발생한다.

세째, 대대적으로 조직 및 자회사 정리하되 연말을 넘기지 말아야 한다. 특히 현직 임원 대폭 물갈이 해야 김영섭 사장에게 기회가 열린다.